Neden Farklıyız?

Bir ERP projesi teknik bir kurulum işi gibi görünür, ancak sahada karşılaştığımız engeller çoğu zaman yazılımla ilgili değildir: tanımsız süreçler, belirsiz sorumluluklar, birimler arasında kopuk bilgi akışı. Bu sorunlar giderilmediğinde en doğru kurulmuş sistem bile beklenen verimi vermez.

Bu nedenle her projemizde bir ERP danışmanı, bir proje yöneticisi ve bir yönetim danışmanını birlikte görevlendiririz. ERP danışmanı süreçleri analiz edip programı işletmenize özel hâle getirirken, yönetim danışmanı organizasyonel yapıyı gözden geçirir ve gereken iyileştirmeleri belirler. Sektörde nadir görülen bu yaklaşım; iş, teknoloji ve strateji uyumunu birlikte sağlar.

Sonuç Kurulan ERP sisteminizle uyumlu bir organizasyonel yapı. Sistem, mevcut aksaklıkların üzerine kurulmaz; süreçleriniz ve sorumluluk yapınız sisteme uyumlu hâle gelir. Böylece yazılımın sağladığı verimi gündelik işleyişinizde de görürsünüz.

Sektörde yaygın uygulama, hızlı kuruluma geçebilmek için analiz aşamasını mümkün olduğunca kısa tutmaktır. Sorun şu ki eksik analiz, proje ilerledikçe fatura olarak geri döner: 'bu da ek iş' denilen kalemler birikir, kapsam da bütçe de değişir.

Analiz sürecimiz birçok firmaya kıyasla daha kapsamlı ve detaylıdır. İşletmenizin ihtiyaç duyduğu tüm özelleştirmeleri en baştan eksiksiz tespit ederiz. Bu, projeyi geciktiren bir yavaşlık değil; sonraki aşamalarda zaman ve maliyet kazandıran bir hazırlıktır.

Sonuç Teklifte belirlenen kapsam ve bütçe içinde tamamlanan projeler. Sonradan eklenen ve birbiriyle uyumsuz çalışan çözümler yerine, baştan bir bütün olarak tasarlanmış bir yapı elde edersiniz.

Başarımızı aldığımız proje sayısıyla değil, tamamladığımız projelerin oranıyla ölçüyoruz. Bu oran bugüne kadar %100 olmuştur.

Bizim için bir proje, sistem teslim edildiğinde değil; tüm süreçleriniz sistemden takip edilebilir hâle geldiğinde ve fiili maliyetlerinizi doğrudan sistemden görebildiğinizde tamamlanmış sayılır. Bu ölçütü karşılamayan bir projeyi bitmiş kabul etmeyiz.

Sonuç Canlıya geçmiş ve hâlen sorunsuz çalışan sistemler. Kurulum sonrasında yarım kalan, kullanılmayan ya da paralel tablolarla yürütülen bir yapı devralmazsınız. Süreçlerinizi ve maliyetlerinizi tek merkezden takip edebilir hâle gelirsiniz.

Türkiye'de faaliyet gösteren bir işletmenin mevzuat yapısı ve iş pratikleri, standart bir kurulumun ötesinde çözümler gerektirir. Bu ihtiyaçlar için kendi yazılım ekibimizle özel ürünler geliştiriyoruz: yerelleştirme, e-dönüşüm, enflasyon muhasebesi, banka entegrasyonu ve diğerleri.

Bu ürünler yalnızca kendi müşterilerimize sunulmuyor; sektördeki bazı SAP iş ortakları da kendi projelerinde bu çözümleri tercih ediyor. Yazılım yetkinliğimizin en somut kanıtı, ürünlerimizin sektör tarafından da benimsenmesidir.

Sonuç Mevzuata uyumlu, sahada olgunlaşmış ve destek sorunu yaşanmayan ürünler. Yeni geliştirilen ve ilk kez sizde denenen bir çözüm yerine, yıllardır farklı işletmelerde çalışan, hataları giderilmiş ürünler kullanırsınız. Mevzuat değiştiğinde güncellemeyi de kendi ekibimiz yapar.

ERP tekliflerinin çoğu yalnızca satış uzmanları tarafından hazırlanır. Kapsam bu şekilde belirlendiğinde, gerçek ihtiyaçlar ancak proje ortasında ortaya çıkar.

Biz bu aşamada üç ayrı uzmanlığı bir araya getiriyoruz. ERP danışmanımız teknik kapsamı, yönetim danışmanımız organizasyonel gereksinimleri, satış uzmanımız ticari koşulları birlikte değerlendiriyor. Kapsamı, işi yapacak olan ekibin kendisi belirlediği için baştan gerçekçi bir tablo görüyorsunuz. Satış aşamasından proje bitişine kadar doğru bilgilendirilmeniz, en önemli önceliklerimizden biri.

Sonuç Baştan doğru belirlenmiş bir kapsam ve gerçekçi bir bütçe. Yatırım kararınızı tahminlere değil, işi yapacak ekibin ortak değerlendirmesine dayandırabilirsiniz.